O Sebrae-SP concluiu, no dia 23 de setembro, o ciclo de cinco workshops do Ecossistema Local de Inovação (ELI) de Ribeirão Preto. Realizado na Agência USP de Inovação (AUSPIN), da Universidade de São Paulo (USP), o último encontro consolidou o plano de governança que será apresentado no dia 29 de outubro.
Durante o quinto encontro, os participantes deram continuidade à elaboração do plano, com discussão sobre metas, indicadores, objetivos e ações previstas. O grupo também avaliou a viabilidade das propostas, definiu responsabilidades e analisou como cada iniciativa poderá contribuir para os resultados esperados.
O Ecossistema Local de Inovação (ELI) busca identificar vocações do território, mapear os atores ligados à inovação e construir ações práticas com a participação de empresas, universidades, poder público e sociedade civil. A proposta é ampliar a conexão entre esses setores e criar oportunidades para o desenvolvimento local.
Ribeirão Preto reúne universidades, centros de pesquisa, empresas, startups, investidores, ambientes de inovação e instituições de apoio. Representantes desses segmentos, além do poder público e de organizações ligadas à ciência, tecnologia e empreendedorismo, participaram dos encontros.
Ao longo dos cinco workshops, o grupo analisou o cenário atual, discutiu a visão de futuro do ecossistema e avançou na definição de objetivos, resultados esperados e ações. O trabalho deu origem à estratégia que deverá orientar a continuidade das atividades após a apresentação de 29 de outubro.
Fábio Zoppi, responsável pela condução da metodologia do Ecossistema Local de Inovação (ELI), avaliou de forma positiva a evolução do trabalho. Finalizamos o Workshop cinco, uma etapa importante desse processo. Desde o primeiro encontro, percebemos um crescimento no engajamento e na participação dos atores envolvidos. Cada workshop teve um propósito e nosso trabalho foi organizar essas contribuições dentro de uma metodologia já aplicada em mais de 300 cidades do Brasil, afirmou.
Agora, seguimos para o lançamento do plano de governança, com a ampliação da articulação entre os atores e a preparação para a execução das ações a partir do próximo ano, completou.
:: Confira as fotos do workshop ::
Edgard Neto, gestor de inovação do Sebrae-SP na região de Ribeirão Preto, destacou que um dos avanços do processo foi aproximar os diferentes atores e organizar uma agenda comum para a inovação. O ELI cria um espaço para que empresas, universidades, startups, poder público e instituições de apoio trabalhem de forma mais conectada. A partir dessa governança, o desafio é transformar o que foi construído nos workshops em ações concretas, com responsabilidades definidas e continuidade ao longo do tempo, afirmou.
Flávia Oliveira do Prado Vicentim, agente de inovação do Polo Ribeirão Preto e Bauru da Agência USP de Inovação, destacou que o último encontro marcou a consolidação de uma etapa do trabalho. Esse processo permitiu organizar os objetivos construídos pelo grupo e reforçar o papel de cada ator dentro do ecossistema. A expectativa agora é avançar para ações concretas e articuladas que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico de Ribeirão Preto, afirmou.
O gerente regional do Sebrae-SP em Ribeirão Preto, Paulo Arruda, ressaltou o caráter coletivo do trabalho. O plano foi construído com a participação dos diferentes atores do ecossistema. Agora, o desafio é transformar esse planejamento em ações concretas, fortalecer projetos que já existem e criar novas iniciativas a partir dessa articulação, afirmou.
A apresentação do plano de governança será realizada no dia 29 de outubro. Em 2027, o trabalho entrará na fase de execução das ações definidas e de continuidade da governança construída ao longo dos workshops. A execução terá o acompanhamento de um Agente Local de Inovação (ALI), contratado pelo Sebrae-SP para apoiar a continuidade das ações previstas no plano.